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新政下儲能處在十字路口:企業(yè)如何應(yīng)對"卷價值"?

核心提示:新政下儲能處在十字路口:企業(yè)如何應(yīng)對"卷價值"?
儲能行業(yè)走到了又一個十字路口。

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在4月10日至12日的第十三屆儲能國際峰會暨展覽會(ESIE 2025)上,關(guān)于2月發(fā)布的《關(guān)于深化新能源上網(wǎng)電價市場化改革 促進(jìn)新能源高質(zhì)量發(fā)展的通知(發(fā)改價格〔2025〕136號)》(“136號文”)的討論無疑是最熱門的話題之一。

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當(dāng)前儲能產(chǎn)業(yè)正處于市場化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點,"136號文"的出臺標(biāo)志著儲能已有政策驅(qū)動向市場主導(dǎo)的深刻轉(zhuǎn)變。

國家能源局能源節(jié)約和科技裝備司副司長邊廣琦強調(diào),下一步,國家能源局將立足行業(yè)健康有序發(fā)展要求,持續(xù)推動新型儲能技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展,主要在強化規(guī)劃前瞻引領(lǐng)、大力支持科技創(chuàng)新、引導(dǎo)科學(xué)合理調(diào)用、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展四方面發(fā)力。

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此外,國家能源局還將加快推進(jìn)電力現(xiàn)貨市場建設(shè),完善輔助服務(wù)市場交易品種,配合有關(guān)部門研究完善新型儲能價格機(jī)制,促進(jìn)新型儲能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,努力為加快構(gòu)建新型能源體系、建設(shè)新型電力系統(tǒng)做出積極貢獻(xiàn)。

從長期角度來看,136號文將推動行業(yè)的市場化發(fā)展。但與此同時,短期內(nèi)需求調(diào)整帶來的陣痛,以及更嚴(yán)峻的能效和經(jīng)濟(jì)性考驗正式擺在了企業(yè)面前。

彭博新能源財經(jīng)日前發(fā)布報告展望2025中國新能源市場。報告顯示,2025年,全球范圍內(nèi),能源轉(zhuǎn)型正在進(jìn)入攻堅克難階段,中國將繼續(xù)發(fā)揮引領(lǐng)和示范作用,但儲能的增長會因缺乏盈利模式而受限。2025年新增儲能裝機(jī)容量預(yù)計將下降17%,缺乏盈利的商業(yè)模式可能會限制已實現(xiàn)目標(biāo)之外的增長。

從“卷價格”走向“卷價值”,對企業(yè)的考驗或才開始

136號文中反響最大的一條規(guī)定是明確“不得將配置儲能作為新建新能源項目核準(zhǔn)、并網(wǎng)、上網(wǎng)等的前置條件”,也即取消強制配儲。后者長期是中國儲能市場規(guī)模最大的需求。

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“136號文通俗來說就是從‘要我建’變成了‘我要建’和‘我想建’。”美的集團(tuán)科陸儲能產(chǎn)品總監(jiān) 王凱如是表述。

對于136號文帶來的全新市場格局,多家企業(yè)表現(xiàn)出了積極擁抱的態(tài)度。

“136號文的發(fā)布我們內(nèi)部是很高興的,代表著我們希望看到的市場化提前到來了。” 海博思創(chuàng)聯(lián)合創(chuàng)始人、運營總裁舒鵬表示,儲能作為電力交易的工具產(chǎn)生價值,在千行百業(yè)里都已經(jīng)來到了算得過賬的臨界點,隨著136號文出臺,市場將真正愿意為更高效、更安全的儲能產(chǎn)品買單。

海博思創(chuàng)充分挖掘市場需求,探索了充電、油田、礦山、數(shù)據(jù)中心、臺區(qū)、通訊基站等商業(yè)細(xì)分應(yīng)用場景,并在輔助服務(wù)、現(xiàn)貨市場、中長期市場、綠電交易方面做了深入挖掘。

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陽光電源工商業(yè)儲能產(chǎn)品線總經(jīng)理曹偉表示,儲能電站的價值要在長期的運營過程中釋放,如今價格競爭激烈的局面下,過分看重初始投資成本、低成本中標(biāo)現(xiàn)象屢見不鮮。但一味地降低初始投資成本,難以支撐電站十多年的健康穩(wěn)定運營。136號文中取消強制配儲的政策將推動行業(yè)從“卷價格”向“卷價值”過渡,未來儲能將更加依靠市場化因素,通過儲能的價值兌現(xiàn)來驅(qū)動增長。

陽光電源今年最新發(fā)布的工商業(yè)255CS系列產(chǎn)品方案,在光儲融合場景具備“交流耦合”和“直流耦合”模式;針對大工業(yè)場景推出“專為大工業(yè)”而生的800CS系列產(chǎn)品;為高耗能園區(qū)打造“光儲充一體化”系統(tǒng);在限電頻發(fā)區(qū)域,則以儲能為核心構(gòu)建離網(wǎng)備電方案,保障穩(wěn)定供電;此外還有針對小微商業(yè)場景的100度電產(chǎn)品方案、大型用戶側(cè)場景下的5000度電產(chǎn)品方案。

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在價格不再是單一的衡量維度下,企業(yè)投入的研發(fā)與創(chuàng)新成本有機(jī)會得到認(rèn)可,并收獲溢價。而當(dāng)儲能電站作為市場化的產(chǎn)品真正被使用起來時,這項設(shè)計生命周期一般在10年以上的投資將面臨更嚴(yán)峻的考驗。

瑞浦蘭鈞儲能系統(tǒng)研發(fā)總經(jīng)理劉思也表示,136號文的出臺將儲能市場轉(zhuǎn)變?yōu)榱耸袌龌?qū)動,這也將驅(qū)動出真實的需求。對設(shè)備廠商而言,則是對產(chǎn)品的性能真正提出了要求。他表示,真正使用產(chǎn)品的客戶,對于長期的運行和穩(wěn)定性是更關(guān)注的,在真實被調(diào)用起來的剛需場景下,儲能系統(tǒng)的主要收入來源于長期運行帶來的收益。

瑞浦蘭鈞攜自研儲能電池技術(shù)以及全場景儲能解決方案亮相本次展會,并于首日正式發(fā)布新一代大容量儲能電芯問頂®392Ah及Powtrix™6.26MWh儲能系統(tǒng),破卷儲能電芯大容量時代。

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南都電源國際營銷中心副總裁戴毅表示,海外商業(yè)化的儲能市場要求每個項目從開發(fā)到融資到收益模式以及后期運營都需要進(jìn)行詳細(xì)的測算評估,例如澳洲的項目需要10年甚至15年的質(zhì)保期,這對于企業(yè)的要求就不僅僅是初始投資成本較合理,更重要的是項目能夠穩(wěn)定運行相應(yīng)年限。隨著136號文的落地,國內(nèi)的儲能市場也將逐步走向商業(yè)化,公司在研發(fā)與運維方面積累的經(jīng)驗將成為優(yōu)勢。

南都電源全新發(fā)布Center L Ultra 6.25MWh交直流一體液冷儲能系統(tǒng),以自研自產(chǎn)的783Ah超大儲能電池和“交直流一體化”設(shè)計,在標(biāo)準(zhǔn)20尺集裝箱內(nèi)實現(xiàn)6.25MWh的容量,適用于2至8小時的儲能場景。

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短期陣痛難免,可持續(xù)盈利模式尚待建立

136號文最核心的邏輯依然是推進(jìn)電力市場化改革。中信期貨研報指出,回顧2019年至2024年儲能行業(yè)的發(fā)展,可以發(fā)現(xiàn)從國家鼓勵共享儲能模式開始,儲能行業(yè)的發(fā)展動能就逐步從政策要求轉(zhuǎn)向盈利驅(qū)動。當(dāng)盈利驅(qū)動的電網(wǎng)側(cè)儲能占比達(dá)到60%以上之后,取消強制配儲、徹底轉(zhuǎn)向市場化實際上是行業(yè)發(fā)展的大勢所趨和必然結(jié)果。

新的市場格局之下,短期的“陣痛”或難以避免。多家企業(yè)均談到,新政短期內(nèi)預(yù)計會對需求帶來影響,在搶裝結(jié)束之后,今年下半年或遭遇訂單的“真空期”。而目前新政的實施細(xì)則以及各地與電網(wǎng)、電價的銜接等問題尚未完全理順,業(yè)內(nèi)依然在持續(xù)觀望。

企業(yè)的訂單策略在更加市場化的環(huán)境下也必然有所改變。舒鵬告訴貝殼財經(jīng)記者,海博思創(chuàng)今年將重點關(guān)注獨立儲能,“通過交易去掙錢”。他表示,公司在新的發(fā)展階段,在訂單選擇上會更注重質(zhì)量,即盡量多做看中循環(huán)效率、看中安全性的純市場行為的訂單,減少純粹的低價競爭。

更為重要的是,儲能行業(yè)需要在新階段繼續(xù)摸索可靠的盈利模式。

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中關(guān)村儲能產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟常務(wù)副理事長俞振華告訴記者,136號文從政策層面倒逼了儲能相關(guān)的電力市場規(guī)則重構(gòu)。儲能行業(yè)面臨的是全面進(jìn)入市場隨之而來的發(fā)展問題。從未來的商業(yè)模式來看,儲能應(yīng)能實現(xiàn)來自峰谷套利、電力現(xiàn)貨市場交易、電力輔助服務(wù)等的綜合收益。但具體項目能否盈利則很大程度上依賴于各省電力市場規(guī)則設(shè)計。另外,推進(jìn)新型儲能的容量電價機(jī)制將是助力儲能構(gòu)建起可持續(xù)盈利模式的有效途徑。

曹偉認(rèn)為,電站的收益模型將從單一的“套利為主”轉(zhuǎn)向“多維疊加”,分時電價將促進(jìn)套利空間增加。此外輔助服務(wù)增收、需求響應(yīng)補償、碳排放權(quán)交易、碳資產(chǎn)變現(xiàn)等,也將是工商業(yè)儲能電站的收益來源。儲能電站的收益來源將會越發(fā)多樣化。

隨著取消強制配儲,行業(yè)迎來范式重構(gòu)——儲能配置邏輯正從「政策達(dá)標(biāo)」向「價值錨定」躍遷,經(jīng)濟(jì)性與全生命周期收益能力成為檢驗企業(yè)核心競爭力的第一標(biāo)準(zhǔn)。具有技術(shù)縱深度與商業(yè)模式創(chuàng)新能力的頭部企業(yè)有望擴(kuò)大市場份額,產(chǎn)業(yè)鏈或加速優(yōu)勝劣汰,競爭格局走向優(yōu)化。 

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