Wood Mackenzie表示，其中，亞太地區(qū)將占到41億美元，歐洲、中東和非洲將占到35億美元，美洲將占到18億美元。
Wood Mackenzie首席分析師Daniel Liu表示，逆變器更新改造在歐洲尤為重要，目前超過16GW的系統(tǒng)使用時間超過10年。到2025年，這個數(shù)字將增長到100GW。
該公司補(bǔ)充稱，太陽能逆變器估計每10年需要更換一次，但有些系統(tǒng)也會在早期出現(xiàn)故障。
Wood Mackenzie估計，2020年，大約有4.2GW太陽能資產(chǎn)將過早失效，到2025年，這一年度總數(shù)將躍升至36GW。
Wood Mackenzie首席分析師Garcia da Fonseca表示，隨著全球光伏市場老化，過早出現(xiàn)的逆變器故障將會增多。雖然僅有不到1%的系統(tǒng)會出現(xiàn)過早故障，但10%- 12%的運(yùn)營維護(hù)成本都用于逆變器的更換。
該分析師補(bǔ)充稱，大規(guī)模招標(biāo)將進(jìn)一步壓低太陽能發(fā)電的成本，并給運(yùn)維成本帶來額外壓力。
影響運(yùn)維成本的其他因素包括開發(fā)商和資產(chǎn)所有者簽訂的合同內(nèi)容。
Da Fonseca表示，實(shí)際上，目前簽訂的大部分運(yùn)維合同成本較低(3-5美元/千瓦/年)，沒有充分考慮到運(yùn)維光伏電站的關(guān)鍵方面。
現(xiàn)行的運(yùn)維合約所涵蓋的典型范圍只包括很少的基本維修活動。
植被管理、糾正性維護(hù)工作和組件清洗通常被排除在合同范圍之外，盡管這些工作對保持光伏電站正常運(yùn)行至關(guān)重要。
雖然這些活動很大程度上取決于電站的位置和項目的具體特性，但這些活動大約占項目總運(yùn)維成本的40-45%。
Wood Mackenzie稱，去年，全球運(yùn)維市場進(jìn)一步整合，前15家供應(yīng)商的市場份額從51%增加到54%。
