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紅煒:如果企業(yè)未來不屬于光伏,現(xiàn)在是離場(chǎng)最佳時(shí)機(jī)

核心提示:2013年有了戶用光伏補(bǔ)貼,就有了戶用光伏市場(chǎng),也就有了迅速崛起的戶用光伏市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)。據(jù)說2018年最多時(shí)曾達(dá)十萬家,沒有哪個(gè)產(chǎn)業(yè)能在這么短時(shí)間里誕生這么多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
   2013年有了戶用光伏補(bǔ)貼,就有了戶用光伏市場(chǎng),也就有了迅速崛起的戶用光伏市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)。據(jù)說2018年最多時(shí)曾達(dá)十萬家,沒有哪個(gè)產(chǎn)業(yè)能在這么短時(shí)間里誕生這么多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
 
  “531”后,一大批戶用光伏創(chuàng)業(yè)企業(yè)已經(jīng)離場(chǎng),留下來的企業(yè)當(dāng)中,許多因?yàn)樽罱K不屬于光伏市場(chǎng),一直在是留下還是離開的選擇中。那些持續(xù)而急切地詢問戶用光伏補(bǔ)貼政策什么時(shí)候出臺(tái)、標(biāo)準(zhǔn)是多少的朋友,大抵就屬于這一類企業(yè)。
 
  發(fā)改委價(jià)格司召開關(guān)于光伏補(bǔ)貼征求意見的會(huì)議,再次點(diǎn)燃了這些企業(yè)的希望。媒體也在推波助瀾,既有對(duì)沒離場(chǎng)企業(yè)“有救了”的鼓勵(lì),也有對(duì)已離場(chǎng)企業(yè)“回來吧”的呼喚。
 
  對(duì)此,老紅持完全不同的看法。因?yàn)楣夥袌?chǎng)不是一個(gè)憑激情和努力就能一展抱負(fù)的創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)。如果你最終不屬于光伏產(chǎn)業(yè),在這個(gè)產(chǎn)業(yè)多停留一天時(shí)間,就是浪費(fèi)一天時(shí)間。已經(jīng)離開的企業(yè),就請(qǐng)輕易不要再回來。沒有離開的企業(yè),當(dāng)前也到了是留下還是離開的抉擇時(shí)刻。
 
  戶用光伏市場(chǎng)的進(jìn)入門檻好像不高,進(jìn)來以后你才會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)門檻高的超乎想象。只要一筆很小的創(chuàng)業(yè)資金,你可以開一個(gè)幾平米的餐館,你也可以開了一個(gè)戶用市場(chǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè),很快你就會(huì)發(fā)現(xiàn),只要你努力,餐館的生意總能維持,可是無論你如何努力,戶用光伏市場(chǎng)的生意卻越來越難,做小了不賺錢,做大了可能還賠錢。這是因?yàn)閼粲霉夥袌?chǎng)它屬于能源,能源行業(yè)過去高不可攀,未來更會(huì)高不可攀。戶用光伏看上去是個(gè)單體規(guī)模不大的能源市場(chǎng),但它卻是個(gè)金融化、生態(tài)化發(fā)展的市場(chǎng),它要求這個(gè)市場(chǎng)中的創(chuàng)業(yè)企業(yè),不但要有清晰的金融認(rèn)知和強(qiáng)大的金融動(dòng)員能力,還要有光伏+儲(chǔ)能+綠色出行+智慧家庭+……的生態(tài)認(rèn)知和資源組織能力,否則即使留在光伏產(chǎn)業(yè),也是有今天沒明天,因?yàn)檫@個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)最終不屬于光伏產(chǎn)業(yè)。
 
  對(duì)于那些最終不屬于光伏產(chǎn)業(yè)的企業(yè),當(dāng)前光伏市場(chǎng)的信心向好,并不意味著你的向好,甚至是更加不向好。首先是因?yàn)檎T發(fā)“531”的嚴(yán)重供大于求、補(bǔ)貼資金不足的產(chǎn)業(yè)背景,不但沒有因?yàn)?ldquo;112”的出現(xiàn)而有任何改變,甚至變得更加嚴(yán)峻。2017年底,光伏發(fā)電補(bǔ)貼缺口約455億元,2018年底,缺口已經(jīng)累計(jì)700億元。不久前財(cái)政部已經(jīng)確定2019年的光伏補(bǔ)貼額度是30億元,“與你有關(guān)嗎?”是必須首先想明白的事情;其次是因?yàn)楣夥袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境加速嚴(yán)峻。“531”前的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)是平穩(wěn)的,“112”后的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)是迅速下跌的,很快就連無補(bǔ)貼項(xiàng)目都要面對(duì)競(jìng)標(biāo)。市場(chǎng)信心向好,越是對(duì)最終屬于光伏產(chǎn)業(yè)的企業(yè)好,就越是對(duì)最終不屬于光伏產(chǎn)業(yè)的企業(yè)不好。
 
  那些還在戶用光伏市場(chǎng)、但最終不屬于光伏市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該何時(shí)離場(chǎng)?當(dāng)前正是離場(chǎng)的最好時(shí)機(jī)。在經(jīng)濟(jì)下行的市場(chǎng)中賣股票,如何減虧離場(chǎng)?不應(yīng)該是在下行的階段底部賣出,而應(yīng)該是在繼續(xù)下跌前的小反彈時(shí)賣出。“531”后,開始了那些最終不屬于光伏產(chǎn)業(yè)的戶用光伏創(chuàng)業(yè)企業(yè)的下行軌道。
 
  如何判定一個(gè)戶用光伏創(chuàng)業(yè)企業(yè)是否最終屬于光伏產(chǎn)業(yè)的問題,是個(gè)無法回答的問題。如果老紅是光伏創(chuàng)業(yè)企業(yè),就會(huì)首先問問自己:在戶用市場(chǎng)上能否活過三年時(shí)間?
 
  過去一年多來,老紅對(duì)于戶用光伏創(chuàng)業(yè)企業(yè)說了無數(shù)遍:在戶用光伏市場(chǎng),必須盡快找到自己獨(dú)特的商業(yè)模式,找不到就找一個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景先活下來。為了幫助大家找到獨(dú)特的商業(yè)模式,老紅還寫了11篇的“誰是未來戶用光伏市場(chǎng)之王探討系列”?,F(xiàn)在產(chǎn)業(yè)背景變了,中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)正在進(jìn)行從需要補(bǔ)貼到不需要補(bǔ)貼的最后一戰(zhàn),戶用光伏市場(chǎng)雖然還沒有成功商業(yè)模式,但正在進(jìn)行的是金融動(dòng)員能力強(qiáng)大的對(duì)弱小的驅(qū)逐之戰(zhàn)。因?yàn)楸尘白兞?,老紅對(duì)戶用光伏創(chuàng)業(yè)企業(yè)也改口為:要么立即離開光伏產(chǎn)業(yè),要么至少你能活過三年。
 
  為什么是三年?因?yàn)樵趹粲霉夥袌?chǎng),還沒有成功的商業(yè)模式,要找到成功的商業(yè)模式可能還需要三年。誰有了在任何市場(chǎng)環(huán)境下都能持續(xù)、規(guī)模發(fā)展的成功商業(yè)模式,誰才最終屬于光伏產(chǎn)業(yè)。縱觀全球戶用光伏市場(chǎng),即使在發(fā)展成熟的美國(guó),也只有階段成功商業(yè)模式的企業(yè),沒有持續(xù)成功的企業(yè),Solarcity(特斯拉)、Sunrun、Vivint、SunEdison也都只是各領(lǐng)風(fēng)騷三五年。而在最轟轟烈烈的中國(guó),五年過去了,相對(duì)成功的戶用光伏創(chuàng)業(yè)企業(yè)鳳毛麟角。與此同時(shí)卻看到兩個(gè)現(xiàn)象:一些相對(duì)成功的戶用光伏創(chuàng)業(yè)企業(yè),隨時(shí)準(zhǔn)備把發(fā)展的重心轉(zhuǎn)移到商用屋頂和其他市場(chǎng);一些在戶用光伏市場(chǎng)初步形成融資租賃模式的企業(yè),還在等待補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)是多少、金融機(jī)構(gòu)是否支持的審判。后者更可悲是,即使補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和金融機(jī)構(gòu)都支持融資租賃模式,但是Solarcity的過去已經(jīng)證明,融資租賃模式的初期成功最終還是被規(guī)模成本的增加而變得不成功。在這樣的市場(chǎng)背景下,一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)只有活過三年,才有時(shí)間討論是否最終屬于光伏產(chǎn)業(yè)。
 
  能否活過三年的問題,這是一個(gè)只有戶用光伏創(chuàng)業(yè)企業(yè)自己知道的問題。因?yàn)橹挥羞@個(gè)企業(yè)自己知道,是否找到了能活過三年的應(yīng)用場(chǎng)景和適合這個(gè)場(chǎng)景的商業(yè)模式。老紅祝福所有還在戶用光伏市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)企業(yè),都已經(jīng)找到了能活過三年的應(yīng)用場(chǎng)景和適合這個(gè)場(chǎng)景的商業(yè)模式。老紅建議那些找到了應(yīng)用場(chǎng)景還沒找到適合這個(gè)場(chǎng)景商業(yè)模式的企業(yè),立即找到一個(gè)有合作基礎(chǔ)、能活過三年的企業(yè),或者和它股權(quán)合作、或者和它業(yè)務(wù)深度合作,共進(jìn)退、共生死。不久前“淘頂網(wǎng)”做了一個(gè)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)“由于受去年5.31的影響,70%的同行(集成商或經(jīng)銷商)已經(jīng)放棄光伏轉(zhuǎn)行,剩余的堅(jiān)守者在去年下半年更多的去尋找優(yōu)秀的資源合作伙伴,包括優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈、金融提供商、營(yíng)銷渠道、人脈拓展維護(hù)以及挖掘新的商業(yè)模式。”
 
  戶用市場(chǎng)的贏家丁一波前兩天說,“我估計(jì)兩周以后,全中國(guó)光伏行業(yè)的興奮點(diǎn)又要是戶用光伏了。悲觀者正確,樂觀者成功,堅(jiān)持的公司人得到糖果!”當(dāng)前市場(chǎng)上也傳出戶用光伏0.18元的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),新一輪鼓勵(lì)戶用光伏的市場(chǎng)機(jī)會(huì)正在到來,不少朋友一定會(huì)大罵此篇“勸退書”,但是沒辦法,老紅就是這么想的。

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